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哈尔滨活动方案策划执行,深入人心,才是有效的公关!

2021-11-26 05:09:02 149次浏览

价 格:面议

开业典礼,顾名思义就是一个企业在开业时举办的祝贺仪式。在企业正式开始营业的当天举行开业典礼,既是为了祝福企业滚滚盈利,也是为了给企业打响名声,吸引顾客。而一个成功的开业典礼,也需要多个部分共同完成,现在,我们就来谈下开业典礼活动如何推进。

1、工作人员要确定工作人员中的总负责人,并根据工作不同划分为多个小组,明确各自的分工责任。同时发放身份证明书,以便明确责任和工作人员的出入,确保安全高效。

2、对于需要的专业器材,准备专业摄影摄像设备,以及专业的麦克风,扩音器,调音台等便于发言。还有就是活动过程需要的书写工具,烘托气氛的烟花,拉花等等。

3、活动前要对典礼前后的时间,进行合理工作安排,避免与典礼产生冲突。同时保证花朵新鲜,安装应急设施。制定嘉宾名单并做检查,安排合理服务。安保人员在活动开始前后,都要进行必要的安全排查。

4、还要进行典礼场景布置,因公司多不适合在门前搭建较高主席台,则在公司正门前进主要演讲。铺设红地毯,可剪彩,挂红绸,可揭竿。红毯两旁应摆放类似于大花坛的装饰物,并用气球等装饰。例如气球拱门,装饰花篮,花篮间隔根据实地测算。花色不要杂,听从专业插花师安排。另外还要悬挂开业横幅以及相关的对联悬幅,挂在高处。

除此之外,为了开业典礼顺利进行,在活动开始前进行排练和多次排查,对相关人员进行排查和演练,并明确分工安排。典礼要成功举行,也要注意三点:热闹但不会乱,认真挑选工作人员并且做好工作培训和责任安排;突发状况不慌乱,做好应急

活动策划公司需要考虑哪些因素?

1、策划案子的实际可执行力,如果一个策划案它的创意非常的好,可是执行起来相当的困难那么是毫无意义的。

2、客户对策划方案的价格可接受范围,如果一家公司想找的活动策划公司做一场策划,只是简单宣传一下,你的策划案坐下来需要成百万上千那么也是不合理的。

3、做好前期与客户沟通工作,主动与客户沟通交流,切不可觉得麻烦就随便应付。也切不可觉得客户麻烦。我们活动策划公司几乎没什么售后可言。有,也只是询问策划执行是否给公司带来了帮助?所以一定要做好售前的工作。

4、策划案要求新颖独特,要多做几个方案。首先你的方案要新颖有创新点。创新的方案不仅可以带来客户的认可,同时也可以让客户得到更大的回报,所以创新案的新颖程度决定了公司的未来发展。我们知道任何方案都有可能受到一些无法预料到的执行困难,有很多不确定因素,不可抗力。如天气,时间,人员等。所以方案要多些,要综合排除这些因素选着合适的,或者到时A计划不行,就改成planB

5、策划的执行力,一个好的策划案执行力就变得相当重要了,只有好的执行者执行的好才能够为次策划案如虎添翼,达到客户意向以上的完美效果。

活动策划公司怎么应对活动突发状况?

1、设备故障或电力中断

在活动上演过程偶尔会遇到设备故障和电力中断的情况,特别是一些中小型的活动,由于设备不够专业而出现现场设备故障,特别是音响系统出现故障率。各品牌的音响系统由于价格悬殊巨大其质量也不一样,一套小型的用于会议的次品牌的音响系统可能成本价就几万元,其质量自然没有保证,这样在活动上演阶段便可能出现啸叫、甚至因为使用过久被烧坏的可能。而一套大型的专业级的音响系统的投入少则好几百万,大则上千万的都有,这样的专业设备只要有专业人士在现场负责使用通常保险系数极高。只有一种情况就是因为淋雨导致电路烧坏的情况,通常作为有经验的专业公司都会采取预案,通常都有现场的备份设备,以确保万无一失。

电力中断音响活动上演的事件也常有发生,通常影响电力中断的原因主要有

(1)、负荷过高,导致供电系统不堪重负而中断。

(2)、气候突然变化,如下雨、刮风等导致电线断裂或短路而电力中断。3、由于现场电力线路架设不规范,或由于观众现场踩踏等原因导致线路受损的电力中断。解决电力中断的办法通常是在活动上演前需要准备供电车,并同晚会的设备系统相连,一旦出现电力中断可以及时启动供电车的供电系统。

2、因嘉宾及演员临时缺席导致的节目流程更改

大型节庆的嘉宾和演员通常是不到后一刻很难终确定,出席嘉宾的更改可能衍生出一系列的节目流程问题。我曾听朋友说过一个这样的案例,某个活动曾经就出现过这要的问题,原定出席活动并宣布活动开幕的省领导因为临时改变行程而于活动上演前取消了出席本次活动,但由于主办方和活动执行方及主持人在衔接上出了沟通上的问题,活动上演的时候主持人还是照本宣科的说“有请xxx领导宣布开幕”,终上演了极其尴尬的一幕。

同样演员也可能因为航班等原因无法赶到节目现场,这样便需要对现场的流程、音乐、灯光进行重新调整,因为大型晚会的音乐灯光都是实现通过电脑预设了程序的。

3、气候突变

大型活动的举办怕现场突然刮风下雨,气候变化引起的突发事件小则可能使现场出现混乱,大则可能出现安全事故,比如因下雨导致的现场线路漏电,因刮风导致舞台及灯光架坍塌等重大事故。这就需要在活动前有足够的准备。对于任何一场活动,专业的活动运营公司都会都防范风雨天气的措施,比如对灯光、音响、电视录制设备等进行防雨处理,对灯光架进行加固。同时需要仔细查看历史天文资料及仔细留意近期天气预报。

4、安全问题

遇到安全问题通常需要由公安部门来主导,但活动组织单位及现场主持人应积极配合现场公安的疏导工作。例如在2015年,蔡依林在南宁演唱会的舞台坍塌事件,造成的多人伤亡,这个就是安全没做到位而导致的。

5、其他突发事件类型

可见一个突发事件的出现不仅将考验团队的应变能力,更将考验团队的协作能力和坚持不懈的精神,任何突发事件都是有办法化解的,靠什么化解?一个是靠应变,第二个就是靠团队的一种合作和执着的精神,正所谓事在人为,任何突发事件我们都要去面对而不是回避,这也是我们在活动中要坚持的、在执行过程中要尊崇的一种理念。

在很多活动中,由于活动策划公司或者自身策划人员的疏忽,经常会造成一些意外的事件发生。当然,也有很多是不可避免的外在因素。假如活动正在进行中对于突发的状况没有对应的解决方案,不但会对活动造成不良影响,也会使人们对于公司的印象大打折扣。因此提前准给好应对措施是非常必要的。

大型活动策划的4个步骤

从程序上说,大型活动策划和施行,要彻底依照公关四步工作法的请求执行

1、立项

即是要把活动作为一个项目断定下来,这个活动要不要做?为啥做?必定要很明晰。

2、进行查询和可行性研讨

做查询,咱们很明白,不具体论述,但大型活动策划查询有其特殊性,例如查询的内容:国家对于大型活动方面的方针和法规、大众注重的热门、历史上同类个案的资讯、场所状况和时间的选择性,都是查询的内容。

可行性研讨,是一个十分主要的工作进程。研讨规模包含大型活动的社会适应性,包含社会环境和方针大众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的视点思考,做这么的活动是不是有利于咱们宣扬方面节约费用?假如我投进前言做广告,比做大型活动更有用,大型活动就不必定做了。还有社会物质水平的适应性,大型活动需求动用许多社会物质,许多构思也需求物质的支撑,因此需求策划人员掌握现代科研成果。终一个是应急才干的适应研讨性,需求那些应变措施?如户外活动要思考气候的状况,户外活动思考更多的万山红礼仪庆典是安全设备疑问,这些都是咱们要进行可行性研讨的领域。

3、提炼主题,进行构思

除了自个构思外,咱们要格外强调团体构思的概念。我不赞成自个策划大师的提法,当今的年代已经不像三国演义年代要有一个诸葛孔明,靠一自个拈指算出啥妙计来,而是靠组合团体策划。这不是泯灭自个的构思,团体构思的进程也一直贯穿着自个的构思进程,作为现代策划,需求的是多个学科的归纳和团体的智慧,而不是某个大师的创作。

4、计划证明

计划不只需有证明,并且要有科学的证明,计划证明一般运用定位式优选法,轮转式优选法和长处移植法。

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